探索连锁模式,解决农村药品市场问题。

2018-10-01 19:23:37 阅读 134 views 次

  在农村地区,我看到许多小型诊所药店没有许可证。

  。购买的药品要么未经批准,要么已过期。这种现象并不少见,目前有必要探索一种链模型来解决目前农村医药流通问题。 农村毒品市场存在混乱的供应渠道。、旅行毒贩多次禁止、无牌药物、销售过期和过期药物、药品价格高位等。专家表示,建立和完善农村药品标准化安全体系,确保农村药品使用安全和有效性的任务十分艰巨,迫切。 首先,将“规模后的第一利润”改为“盈利后的第一利润”。只有当农村连锁药店数量达到一定规模时,才有可能实现现代物流,充分发挥总部强大的物流配送功能。集中采购公司所有产品、统一配送、统一定价,有效降低采购成本和运输成本。同时,农村医药采取灵活的策略,在分配方面,采用自备车辆短距离配送、第三方物流配送,承担邮局的邮件服务。药品和邮件每两天送到农村一次,双方通过合作保存。人力和物力资源。二是利用信息技术整合内部管理和物流资源。通过完善信息系统,完成了配送中心总部和各种农村药房的数据中心。与专业公司合作优化企业物流,计划实施电子标签管理农药,开发与企业管理相匹配的软件。三是通过诚信经营,合理定位树立品牌形象,履行社会责任,获得公众认可和政府支持。按照有关法律法规的要求,建立了完善的质量管理体系,所有国家基本药物也受电子密码监管。可以追溯发票和发票的整个过程。公司还建立了药房自查、维护机制和客户监督机制,杜绝假冒伪劣药品,确保农村药品质量。同时,坚持“以人为本”,企业不是为了当下的利益而贪婪,积极履行社会责任,即使你赚的钱少,也不能暂时不赚钱为农村服务。四是加强培训和本土化,解决人才问题。缺乏人才是农村药房的一大问题。农村药房现在是直营店,人员配置主要是以自我修养为主,辅以出境运输培训。同时,公司采取了本土化战略,聘请了一批农村医生和退休医师、药剂师到农村药店工作,大大缓解了专业人才短缺,保障了农村药品安全,促进了当地就业。

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